Logistische Koordination

Wie in anderen Branchen üblich, werden bei bauserve die knappen logistischen Ressourcen einer Baustelle verwaltet. Nicht der Stärkere oder Schnellere hat Anspruch auf Flächen oder Transportmittel, sondern der, der sie für seinen nächsten Arbeitsabschnitt unbedingt benötigt.

Bereits in der Planungsphase arbeiten wir an dem Baustelleneinrichtungsplan mit, um unser Logistik know-how effizienter Abläufe einzubringen. Später wären sonst wir es, die unter suboptimalen Bedingungen zu leiden hätten. Dabei erhält die Baustelle wie in der stationären Industrie eine auf die Bauphase bezogene Lay-out-Planung. Dies frühzeitig festzulegen, spart Kosten und zeigt den Nachunternehmern unter welch guten Bedingungen sie ihr Gewerk erstellen können.

Es ist aber nicht nur die Logistik auf der Baustelle zu koordinieren; auch Nachbarn und der öffentliche Verkehr haben Ansprüche an die oft belastende Bauzeit. Meist kann mit wenigen Mitteln, Kommunikation, qualifizierter Steuerung der Abläufe und Einhaltung der Zusagen Akzeptanz und Toleranz bei den Betroffenen erzielt werden. Das haben wir uns viel schlimmer vorgestellt, ist ein uns gegenüber oft gebrauchter Satz, der zeigt, wie erleichtert die Umwelt auf unsere Leistungen reagiert.

Ergebnis dieser Koordination ist eine gleichmäßige Auslastung der Ressourcen, weniger störendes Material in Rettungswegen, weniger Materialschwund, Beschädigungen und Unfälle auf der Baustelle. Zusätzlich schafft es Kapazitäten für die echten Entscheidungen und Führungsaufgaben auf der Baustelle: von der Überwachung der Bauleistung über die Qualitätssicherung bis zu Maßnahmen bei Störungen im Ablauf.