Effiziente Projektsteuerung

Um auf der Baustelle die Logistikprozesse effizient steuern zu können, bieten wir eine andere Organisationsform. Statt eines hierarchischen Aufbaus, verstehen wir uns als Querschnittsfunktion für alle ausführenden Firmen. Durch Konzentration auf die logistischen Kernleistungen sind wir an Ver- und Entsorgungsflächen präsent und haben einen direkten Kontakt zu den mit diesen Aufgaben betrauten Verantwortlichen der ausführenden Firmen.

Ihre Anforderungen nehmen wir mit speziell für die jeweilige Bauphase entwickelten Verfahren auf: In der Versorgungslogistik liegt die Lösung in der Avisierung aller Transporte und Aufbereitung zu Lieferplänen mit einem DV-System oder auch einem GPS-System zur Selbststeuerung eines Fuhrparks mit festen Touren. Für Zwischenlagerung von Material halten wir ein Flächen-Management-System bereit. Selbst bei der Betrauung mit dem Schlüsseldienst haben wir ein auf den Bau zugeschnittenes Überwachungssystem für die Bauschließanlage.

Optimale Nutzung der knappen Güter, Fläche und Zeit, auf der Baustelle ist ebenso Voraussetzung für das Funktionieren wie die Durchsetzung gemeinsamer Spielregeln. Hierzu werden mit dem Auftraggeber Sanktionsmöglichkeiten vereinbart, die wichtig sind, sie zu haben. Sie werden aber nur selten angewendet, da das System schnell für sich selbst spricht und viele Anhänger findet.

Doch jedes gute System braucht Projektsteuerungskompetenz. Diese bieten wir nicht nur als eigenständiges und unparteiisches Unternehmen, sondern auch unsere Projektleiter. Sie sind Bauleiter und Poliere mit ausreichend Erfahrung im Schlüsselfertigbau.